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Mission

Wertvolle Arbeitsplätze sind das Ziel, für das wir dieses Unternehmen aufgebaut haben

Neun Marken, eine gemeinsame Struktur und ein Abrechnungsmodell sind entstanden, damit Menschen mit Behinderung echte Arbeit leisten können — und damit diese Arbeit sich selbst trägt.

Geschäft lässt sich in Zusammenarbeit mit Menschen machen, die der Markt übergeht. Ohne am Vorgang ihrer Einstellung selbst zu verdienen.

230Menschen haben wir in Projektteams eingestellt
125davon Menschen mit Behinderung
9Marken des Ökosystems führen diese Teams
01

Arbeit statt bloßen Zuschusses

Ein Unternehmen stellt einen Menschen mit Behinderungsnachweis ein und erhält einen Zuschuss. Der Behinderungsnachweis ist das amtliche polnische Dokument, das eine Behinderung und ihren Grad feststellt. Für einen Teil der Unternehmen genügt das, und dabei bleiben sie: Aufgaben für diesen Menschen fehlen oder tauchen nur gelegentlich auf. Es bleiben ein Gehalt und ein leerer Kalender.

Wir gehen den anderen Weg. Der Kunde zahlt für ein Ergebnis, also muss die Aufgabe erledigt werden. Weil sie erledigt werden muss, hat der Mensch Arbeit, die sichtbar ist.

Vom Gehalt lässt sich leben.
Sinn gibt die Arbeit — in ihr zeigt sich, wofür Sie aufstehen und wer Sie werden.

Abzugsweg
Betrieb stellt eineinen Menschen mit Nachweis
Erhält Abzugder Vorteil zeigt sich ab dem ersten Monat
Aufgaben kommen gelegentlichder Mensch bleibt mit einer Überweisung zu Hause
Unser Weg
Kunde zahlt für Ergebnisabgerechnet wird, was er erhalten hat
Aufgabe muss erledigt werdenhat einen Termin und einen Empfänger beim Kunden
Mensch hat sichtbare Arbeitund wächst mit dem Projekt
Vier Studien als Grundlage
34% gegenüber 16 %

So viele Menschen ohne Arbeit haben mit psychischen Problemen zu kämpfen. Unter den Beschäftigten sind es sechzehn von hundert. Studien, die über Jahre dieselben Personen begleiten, zeigen die Richtung: fehlende Arbeit verschlechtert die Gesundheit.

Paul und Moser, Metaanalyse von 324 Studien, 2009
69 723 Teilnehmer

An so vielen Personen wurde geprüft, was in der Arbeit die psychische Gesundheit verbessert. Es verbessern sie die Tagesstruktur, der Kontakt zu Menschen, der Status und ein gemeinsames Ziel. Das Einkommen allein hängt vor allem mit der Lebenszufriedenheit zusammen — und das sind zwei verschiedene Maße.

Aitken u. a., Metaanalyse von 90 Studien, 2023
+63% Sterberisiko

Um so viel höher liegt das Sterberisiko bei Menschen ohne Arbeit, nach Berücksichtigung von Alter und anderen Variablen. Am höchsten dort, wo Arbeit dem Menschen Ansehen verschafft.

Roelfs u. a., Daten zu über 20 Mio. Menschen, 2011
2,4× Unterschied

So viele Male höher liegt das Sterberisiko bei Menschen mit dem geringsten Sinnempfinden im Leben gegenüber jenen mit dem höchsten. „Wozu leben“ ist hier keine Redefigur mehr — es ist eine gemessene Variable.

Alimujiang u. a., JAMA Network Open, 2019
02

Wo das System stehen bleibt

Der Staat gibt für diesen Bereich Milliarden aus. Das Geld geht jedoch in den Unterhalt, nicht in den Weg eines Menschen in Arbeit. Das ist die Lücke, in der wir arbeiten.

3 von 10

So viele Erwachsene mit Behinderungsnachweis arbeiten in Polen Unter den übrigen Polen im erwerbsfähigen Alter arbeiten acht von zehn.

BAEL / GUS (Statistisches Amt Polens), Daten für 2022
6 PLN

So viel von hundert Zloty öffentlicher Mittel geht in die Hilfe bei der Arbeitssuche. Die übrigen 94 PLN gehen in die soziale Rehabilitation.

NIK (Oberste Rechnungskammer Polens), Prüfung von 21 Kreisarbeitsämtern, 2018–2020
1,2%

So hoch war der Anteil subventionierter Stellen für Menschen mit Behinderungsnachweis an den Angeboten der Arbeitsämter. Überwiegend zum Mindestlohn und unter Qualifikation.

NIK, Daten für 2018–2020
Warum Arbeit unter Kompetenz nichts löst

Sie nimmt dasselbe wie Arbeitslosigkeit: Tagesstruktur, Status, gemeinsames Ziel. Deshalb beginnen wir bei den Kompetenzen, die ein Mensch hat, und bei der Richtung, in die er gehen will — und nicht bei dem, was für ihn „angemessen“ erscheint. Beck, Warren, Lyonette, Work, Employment and Society, 2024

03

So machen wir eine Aufgabe machbar

Eine gewöhnliche Kundenaufgabe zerlegen wir in einzelne Tätigkeiten. Jede richten wir so ein, dass sie aus der Ferne erledigt werden kann.

01

Aufgabe in Tätigkeiten zerlegt

„Auftragsbearbeitung“ besteht aus zehn verschiedenen Schritten. Einige verlangen Gespräche, andere Lesen, andere Übertragen von Daten. Jeder Mensch erhält die, in denen er gut ist.

02

Technik für den Rest dazu

Diktieren statt Schreiben, Transkription statt Zuhören, Zusammenfassung statt hundert Seiten, Automatisierung für wiederkehrende Datensätze. Die Werkzeuge bauen wir selbst.

03

Der Mensch setzt das Tempo

Die Arbeit läuft asynchron. Es zählt der Abgabetermin; die Stunde am Schreibtisch bleibt Sache des Ausführenden.

Die Grenze ist die körperliche Anwesenheit, nicht der Behinderungsnachweis. Lässt sich eine Aufgabe aus der Ferne erledigen, übernimmt sie jemand aus unserem Team.

04

Wie diese Organisation gebaut ist

Menschen mit Behinderung anzustellen verlangt Struktur, keine Absichtserklärungen. Wir haben sie aus eigenen Marken gebaut, damit die Teams an normalen Aufträgen aus dem Markt arbeiten.

01Sieben Spezialisierungsbereiche

Jede mit eigenem Markt und eigenen Kunden. Die Teams arbeiten an kommerziellen Aufträgen, nicht an Aufgaben, die für einen Zuschuss erfunden wurden.

02Fundacja Inspatium

Stellt Menschen an und vertritt sie gegenüber dem Arbeitgeber: Rekrutierung, Verträge, Personalwesen, Richtung der beruflichen Entwicklung und Übersetzung von Bedürfnissen, die das Unternehmen selbst nicht kennt.

03GET IT DONE AGENCY

Führt Projekte und leitet Teams. Für Termin und Qualität steht ein konkreter Mensch mit Vor- und Nachnamen ein.

04Ein Zugang für den Kunden

Verträge schließen Sie mit der Agentur und mit der Stiftung, geführt werden Sie aber von einer Person und erhalten eine Rechnung. Separate Treffen mit der Stiftung entfallen.

01 Kontakt — eine Person auf unserer Seite
Kundeerteilt den Auftrag
Ansprechpartner Ein Mensch führt das Ganze: nimmt das Vorhaben an, hält den Termin, übergibt die Arbeit. Ein Kontakt und eine Rechnung, unabhängig von der Zahl der Teams.
02 Verträge — zwei, je für ihren Bereich
Vertrag einsFundacja Inspatium

Verantwortet den Personalbereich: rekrutiert, stellt an und vertritt den Mitarbeiter gegenüber dem Arbeitgeber.

Haftet für
Rekrutierung, Arbeitsverträge, Personalwesen und Entwicklungsrichtung
Vertrag zweiGET IT DONE AGENCY

Verantwortet den Bereich Projektleitung: Zeitplan, Besetzung der Aufgaben und Abnahme der Arbeit.

Haftet für
Projektleitung, Qualität und Termin
03 Umsetzung — sieben Spezialisierungsbereiche
Jede Marke hat einen eigenen Markt und eigene Kunden, und ihr Team erledigt Aufgaben in kommerziellen Aufträgen. Sie schließen zwei Verträge und sprechen mit einer Person, die das Ganze führt.

Die Jahresfluktuation liegt bei uns bei etwa 6 %. Menschen bleiben, weil wir den Arbeitsumfang an die Möglichkeiten des Menschen anpassen und den Entwicklungsweg an die Richtung, in die er gehen will — und weil die Vollzeitstelle mit dem Projekt wächst, in dem sie entstand. Daten GID360, Stand September 2026

Arbeitgeber bestätigen das schriftlich. Fundacja Inspatium übernimmt Rekrutierung und Anstellung von Menschen mit Behinderung u. a. für CERI International (Outsourcing von Geschäftsprozessen), TELMON (Callcenter) und Oroox (IT-Lösungen für die Industrie). Eine Referenz hat jedes der drei Unternehmen ausgestellt. Projekte ansehen →

05

Zwei Wege in dasselbe Team

Für Bewerber

Ich will für Sie arbeiten

Aus der Ferne, an echten Aufgaben für Kunden. Schreiben Sie, was Sie können und was Sie tun wollen — den Umfang richten wir nach Kompetenz, nicht nach Nachweis.

Bewerbung ausfüllen →
Für Projektleiter

Ich will Projekte führen

Die Teams führt GET IT DONE AGENCY. Wir suchen erfahrene Menschen, die ein eigenes Projekt auf unserer Struktur führen wollen.

So funktioniert es →

Bewerbung

Vier Felder. Wir melden uns innerhalb einer Woche — auch dann, wenn wir in diesem Moment kein Projekt für Ihre Kompetenzen haben.