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Leistungen

Aufgaben, die wir Ihrem Unternehmen abnehmen

Neun Teams, vier fertige Pakete und ein individuelles Angebot für alles darüber hinaus. Unten steht das Ganze: was wir übernehmen, was es kostet und woraus es sich finanzieren lässt.

9Teams60+Kompetenzen1Vertrag und Rechnung
01

Ertragsaufgaben und Kostenaufgaben

Jedes Unternehmen führt zwei Arten von Aufgaben gleichzeitig. Die einen bringen Geld, die anderen halten das Unternehmen in Bewegung. Beide kosten dieselbe Zeit.

Wenn Sie eigene Leute haben, ist jede ihrer Stunden für Kostenaufgaben eine Stunde, die dem Vertrieb, dem Kunden und dem Produkt fehlt. Diese zweite Gruppe nehmen wir ihnen ab.

Die Effizienz des ganzen Unternehmens steigt nicht dadurch, dass jemand länger arbeitet, sondern dadurch, wofür seine Zeit draufgeht.

Heute
44%56%
Mit GID360-Team
82%18%
Zeit Ihrer Leute für Ertragsaufgaben Zeit, die Kostenaufgaben fressen
Ertrag

Aufgaben für den Ertrag

Vertrieb, Kundenservice, Produktentwicklung. Hier wollen Sie eigene Leute und eigene Zeit.

Kosten

Notwendige Aufgaben, die Kosten erzeugen

Korrespondenz, Dokumentation, Gerätewartung, Tickets, Fahrt zum Termin. Ohne sie steht das Unternehmen, und Ertrag bringen sie nicht.

02

Vollzeitstelle gegen genutzte Stunden

Eine Vollzeitstelle kaufen Sie ganz und im Voraus — 2.000 Stunden im Jahr, unabhängig davon, wie viele Sie davon nutzen. Bei uns zahlen Sie die Stunden, die im jeweiligen Monat gebraucht wurden.

Marketing · 120 h Telefon · 84 h Backoffice · 100 h Systeme · 64 h Research · 92 h
Dieselbe Achse. Die Vollzeitstelle kaufen Sie ganz und im Voraus; aus dem Ökosystem nehmen Sie fünf Kompetenzen, jede in dem Umfang, der nötig war.
Eine Vollzeitstelle

Kompetenzen einer Person

  • breiterer Umfang bedeutet weitere Vollzeitstellen
  • fester Kostenblock unabhängig von der Auslastung
  • Urlaub und Krankheit halten das Thema an
gegen
GID360 Leistungen

Neun Teams, ein Ansprechpartner

  • breites Kompetenzspektrum in vielen Branchen
  • viele Ausführende in einer Zusammenarbeit
  • durchgehende Verfügbarkeit — die Arbeit führt ein Team, nicht eine Person
03

Abonnement-Pakete

Ein Paket bedeutet immer mehrere Marken, die auf ein Ergebnis arbeiten. Deshalb heißt „Marketingunterstützung“ bei uns etwas anderes als in einer Agentur: die Marktforschung setzt die Botschaft, die Kreation trägt sie, das Telefon schließt ab.

Sie wählen ein fertiges Paket oder stellen Ihr eigenes zusammen und legen die Stundenzahl fest. Koordination und Ausführung übernehmen wir.

Sobald die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung ins Spiel kommt, kommt Fundacja Inspatium — Recruiting, Verträge und Personalwesen auf unserer Seite.
04

Finanzierung aus der PFRON-Abgabe

Ein Unternehmen mit mehr als 25 Beschäftigten, in dem Menschen mit Behinderung weniger als 6 % der Belegschaft ausmachen, zahlt die PFRON-Abgabe. PFRON ist der polnische staatliche Fonds zur Rehabilitation von Menschen mit Behinderung. Den Betrag finden Sie in der Erklärung DEK-1-0, der monatlichen PFRON-Meldung Ihres Unternehmens. Denselben Betrag können Sie für ein Team ausgeben, das für Sie arbeitet.

PFRON-AbgabeBetrag aus der Erklärung DEK-1-0
GID360Recruiting, Einführung, Führung des Teams
Ein Team, das arbeitetfür Ihr Unternehmen, an Ihren Aufgaben
01

Wir prüfen den Bedarf

Wir zeigen die Bereiche, in denen ein Team das Unternehmen wirklich entlastet.

02

Wir rekrutieren und stellen ein

Wir gewinnen Mitarbeitende mit Behinderungsnachweis für diese Aufgaben.

03

Wir führen das Team

Arbeitsorganisation, Berichte und Qualität übernehmen wir.

04

Wir liefern die Leistung

Sie erhalten das Ergebnis, und die Zahlung an PFRON sinkt oder entfällt.

Sich für diese Beschäftigung zu öffnen kostet so viel wie die Abgabe, die Sie schon zahlen. Warum uns das wichtig ist →

05

Von der Anfrage zum Start

Vier Schritte. Der erste ist kostenfrei, den zweiten haben Sie 48 Stunden nach dem Gespräch.

06

Warum sich die Entscheidung lohnt

Vier Dinge, die auf der Seite Ihres Unternehmens bleiben, wenn das Team startet.

01
Stunden statt Vollzeitstelle

Sie zahlen die Zeit, die Sie wirklich nutzen. Das Team wächst in dem Monat, in dem Sie mehr Arbeit haben, und geht im ruhigeren zurück — ohne Kündigungen und ohne Kündigungsschutz.

02
Zeit, die Sie zurückgewinnen

Die Rekrutierung einer Fachkraft dauert sechs bis zwölf Wochen, die Einführung weitere. Ein externes Team startet 48 Stunden nach dem Gespräch, weil die Menschen schon arbeiten.

03
Neun Kompetenzen in einem Vertrag

Telefon, Marketing, Backoffice, Systeme, Marktforschung, Logistik und Sichtbarkeit an einem Ort. Ein Ansprechpartner, eine Rechnung, ein Kontext über Ihr Unternehmen.

04
Engagierte Menschen

Die Fluktuation liegt bei uns bei etwa 6 % im Jahr, und der Markt kennt diese Kennzahl von einer ganz anderen Seite. Sie erhalten jemanden, der Absprachen behält, sich einmal einarbeitet und Ihr Unternehmen seit Monaten kennt.

Bei Unternehmen mit mehr als fünfundzwanzig Vollzeitstellen finanziert sich das Ganze aus der umgeleiteten PFRON-Abgabe — die Details stehen in Abschnitt 04 oben. Bei einem kleineren Unternehmen zahlen Sie den gewöhnlichen Stundensatz.