In beiden Fällen gilt dasselbe Verfahren: eine Anfrage, ein Ansprechpartner, eine Abrechnung. Die Länge einer Aufgabe verschiebt bei uns allein den Termin. Unten stehen echte Vorhaben, geordnet nach der Zeit, die sie gedauert haben.
Ein Team, zusammengestellt für das Vorhaben des Kunden, geführt über Wochen oder Monate. Jeder Eintrag ist Arbeit einer bestimmten Marke des Ökosystems — filtern Sie danach, um zu sehen, wer was macht.
Kundennamen nennen wir dort, wo wir eine schriftliche Referenz oder Zustimmung haben. Die übrigen Projekte beschreiben wir über die Branche — Umfang und Zahlen bleiben unverändert.
Die zweite Hälfte unserer Arbeit sind Sachen, die am selben Tag abgeschlossen werden. Sie beauftragen eine Aufgabe, erhalten das Ergebnis und die Abrechnung — ohne Rahmenvertrag und ohne Einführung.
Die Rechnung des Lieferanten ist sichtbar. Die Stunden, die Ihre Leute auf dem Weg zu dieser Rechnung aufwenden, bleiben in ihren Kalendern. Markieren Sie, was Sie nach außen geben.
Die Stunden betreffen die Koordinationsarbeit auf Ihrer Seite in einem Zyklus: Suche nach dem Ausführenden, Briefing, Verhandlungen, Abgleich des Wissens, Kontrolle, Korrekturen, Rechnungslauf.
Markieren Sie, was bei Ihnen hakt, und in vier Schritten sehen Sie das Team, das es übernimmt, die Art der Führung und einen Richtbetrag.