Nueve marcas, una estructura común y un único modelo de liquidación nacieron para que las personas con discapacidad realicen un trabajo real — y para que ese trabajo se financie por sí mismo.
Se puede hacer negocio junto a las personas que el mercado pasa por alto. Sin vivir del propio trámite de su contratación.
Una empresa contrata a una persona con certificado de discapacidad y recibe una subvención. El certificado de discapacidad es el documento oficial polaco que acredita la discapacidad y su grado. A una parte de las empresas eso les basta y ahí se detienen: las tareas para esa persona faltan o aparecen de vez en cuando. Quedan un sueldo y un calendario vacío.
Nosotros vamos por el otro camino. El cliente paga por un resultado, así que la tarea debe ejecutarse. Y porque debe ejecutarse, la persona tiene un trabajo que se ve.
El sueldo permite mantenerse.
El sentido lo da el trabajo — en él se ve para qué se levanta y en quién se convierte.
Tantas personas sin trabajo se enfrentan a problemas de salud mental. Entre quienes trabajan son dieciséis de cada cien. Los estudios que siguen durante años a las mismas personas muestran la dirección: la falta de trabajo empeora la salud.
Paul y Moser, metaanálisis de 324 estudios, 2009En tantas personas se comprobó qué mejora exactamente la salud mental en el trabajo. La mejoran la estructura del día, el contacto con la gente, el estatus y un objetivo común. El ingreso por sí solo se vincula sobre todo con la satisfacción vital — y son dos medidas distintas.
Aitken y otros, metaanálisis de 90 estudios, 2023En esa medida es mayor el riesgo de muerte en las personas sin trabajo, tras considerar la edad y otras variables. El más alto allí donde el trabajo construye la posición de la persona.
Roelfs y otros, datos de más de 20 millones de personas, 2011Tantas veces mayor es el riesgo de muerte en las personas con el menor sentido de propósito en la vida frente a aquellas con el mayor. «Para qué vivir» deja de ser aquí una figura retórica — es una variable medida.
Alimujiang y otros, JAMA Network Open, 2019El Estado destina miles de millones a este ámbito. El dinero va, sin embargo, al mantenimiento y no a llevar a la persona hasta un empleo. Esa es la brecha en la que actuamos.
Tantos adultos con certificado trabajan en Polonia. Entre el resto de los polacos en edad laboral trabajan ocho de cada diez.
BAEL / GUS (Oficina Central de Estadística de Polonia), datos de 2022Eso es lo que, de cada cien PLN de dinero público, va a la ayuda para encontrar empleo. Los 94 PLN restantes van a la rehabilitación social.
NIK (Cámara Suprema de Control de Polonia), control de 21 oficinas comarcales de empleo, años 2018–2020Esa fue la proporción de puestos subvencionados para personas con certificado en las ofertas de las oficinas de empleo. En su mayoría con el salario mínimo y por debajo de la cualificación.
NIK, datos de los años 2018–2020Quita lo mismo que el desempleo: la estructura del día, el estatus, el objetivo común. Por eso partimos de las competencias que la persona tiene y de la dirección en la que quiere avanzar — y no de lo que «corresponde» darle. Beck, Warren, Lyonette, Work, Employment and Society, 2024
Una tarea corriente del cliente la descomponemos en actividades sueltas. Cada una la disponemos para que pueda ejecutarse a distancia.
«La gestión de pedidos» son diez movimientos distintos. Unos exigen conversación, otros lectura, otros transcribir datos. Cada persona recibe aquellos en los que es buena.
Dictado en lugar de escritura, transcripción en lugar de escucha, resumen en lugar de cien páginas, automatización para registros repetitivos. Las herramientas las construimos en casa.
El trabajo es asíncrono. Cuenta el plazo de entrega; la hora frente al escritorio queda a criterio de quien ejecuta.
El límite es la presencia física, y no el certificado. Si una tarea puede ejecutarse a distancia, alguien de nuestro equipo la ejecuta.
Contratar a personas con discapacidad exige estructura, no declaraciones. La construimos con marcas propias, para que los equipos trabajen en encargos normales del mercado.
Cada una con su propio mercado y sus propios clientes. Los equipos trabajan en encargos comerciales, y no en tareas inventadas para encajar una subvención.
Contrata personas y los representa ante el empleador: selección, contratos, personal, dirección del desarrollo profesional y traducción de necesidades que la empresa desconoce.
Dirige proyectos y gestiona equipos. Del plazo y de la calidad responde una persona concreta con nombre y apellido.
Los contratos los firma con la agencia y con la fundación, pero le atiende una sola persona y recibe una sola factura. Las reuniones aparte con la fundación quedan fuera.
Cubre el ámbito laboral: selecciona, contrata y representa al empleado ante el empleador.
Cubre la dirección de proyecto: el calendario, la asignación de tareas y la aceptación del trabajo.
La rotación anual aquí ronda el 6%. Las personas se quedan porque ajustamos el alcance del trabajo a sus posibilidades y la senda de desarrollo a la dirección en la que quieren avanzar — y porque el puesto a tiempo completo crece con el proyecto en el que nació. datos GID360, a septiembre de 2026
Los empleadores lo confirman por escrito. Fundacja Inspatium lleva la selección y la contratación de personas con discapacidad entre otros para CERI International (externalización de procesos de negocio), TELMON (call center) y Oroox (soluciones IT para la industria). Cada una de las tres empresas emitió una referencia. Ver proyectos →
A distancia, en tareas reales para clientes. Escriba qué sabe hacer y qué quiere hacer — el alcance lo ajustamos a la competencia, y no al certificado.
Rellene la solicitud →Los equipos los dirige GET IT DONE AGENCY. Buscamos personas con experiencia que quieran dirigir un proyecto propio sobre nuestra estructura.
Vea cómo funciona →Cuatro campos. Respondemos en el plazo de una semana — también cuando en ese momento no tenemos un proyecto para sus competencias.