Dziewięć marek, wspólna struktura i jeden model rozliczeń powstały po to, żeby osoby z niepełnosprawnością mogły wykonywać prawdziwą pracę — i żeby ta praca sama na siebie zarabiała.
Da się robić biznes, współpracując z ludźmi, których rynek pomija. Bez zarabiania na samym procesie ich zatrudniania.
Firma zatrudnia osobę z orzeczeniem i dostaje dofinansowanie. Dla części firm to wystarczy i na tym poprzestają: zadań dla tej osoby brakuje albo pojawiają się raz na jakiś czas. Zostaje wypłata i pusty kalendarz.
My idziemy w drugą stronę. Klient płaci za wynik, więc zadanie musi zostać wykonane. Skoro musi zostać wykonane, człowiek ma pracę, którą widać.
Wynagrodzenie pozwala się utrzymać.
Sens nadaje praca — to w niej widać, po co wstajesz i kim się stajesz.
Tylu ludzi bez pracy mierzy się z problemami ze zdrowiem psychicznym. Wśród pracujących jest to szesnastu na stu. Badania prowadzone przez lata na tych samych osobach pokazują kierunek: to brak pracy pogarsza zdrowie.
Paul i Moser, metaanaliza 324 badań, 2009Na tylu osobach sprawdzono, co dokładnie w pracy poprawia zdrowie psychiczne. Poprawiają je struktura dnia, kontakt z ludźmi, status i wspólny cel. Sam dochód wiąże się głównie z zadowoleniem z życia — a to dwie różne miary.
Aitken i in., metaanaliza 90 badań, 2023O tyle wyższe jest ryzyko śmierci u osób bez pracy, po uwzględnieniu wieku i innych zmiennych. Najwyższe wtedy, kiedy praca buduje człowiekowi pozycję.
Roelfs i in., dane o ponad 20 mln osób, 2011Tyle razy wyższe ryzyko zgonu mają osoby z najniższym poczuciem celu w życiu wobec osób z najwyższym. „Po co żyć" przestaje tu być figurą retoryczną — to zmierzona zmienna.
Alimujiang i in., JAMA Network Open, 2019Państwo wydaje na ten obszar miliardy. Pieniądze idą jednak na utrzymanie, a nie na doprowadzenie człowieka do pracy. To jest luka, w której działamy.
Tylu dorosłych z orzeczeniem pracuje w Polsce. Wśród pozostałych Polaków w wieku produkcyjnym pracuje ośmiu na dziesięciu.
BAEL / GUS, dane za 2022 rokTyle ze stu złotych publicznych pieniędzy idzie na pomoc w znalezieniu pracy. Pozostałe 94 zł idą na rehabilitację społeczną.
NIK, kontrola 21 powiatowych urzędów pracy, lata 2018–2020Taki udział w ofertach urzędów pracy miały miejsca subsydiowane dla osób z orzeczeniem. W większości za najniższe wynagrodzenie i poniżej kwalifikacji.
NIK, dane za lata 2018–2020Odbiera to samo co bezrobocie: strukturę dnia, status, wspólny cel. Dlatego zaczynamy od kompetencji, które człowiek ma, i od kierunku, w którym chce iść — a nie od tego, co „wypada" mu dać. Beck, Warren, Lyonette, Work, Employment and Society, 2024
Zwykłe zadanie od klienta rozkładamy na pojedyncze czynności. Każdą z nich układamy tak, żeby dało się ją wykonać zdalnie.
„Obsługa zamówień" to dziesięć różnych ruchów. Jedne wymagają rozmowy, inne czytania, inne przepisywania danych. Człowiek dostaje te, w których jest dobry.
Dyktowanie zamiast pisania, transkrypcja zamiast słuchania, streszczenie zamiast stu stron, automat do powtarzalnych rekordów. Narzędzia budujemy u siebie.
Praca jest asynchroniczna. Liczy się termin oddania; godzina przy biurku zostaje sprawą wykonawcy.
Granicą jest fizyczna obecność, a nie orzeczenie. Jeżeli zadanie da się wykonać zdalnie, ktoś z naszego zespołu je wykona.
Zatrudnianie osób z niepełnosprawnością wymaga struktury, nie deklaracji. Zbudowaliśmy ją z własnych marek, żeby zespoły pracowały na normalnych zleceniach z rynku.
Każdy z własnym rynkiem i własnymi klientami. Zespoły pracują na komercyjnych zleceniach, a nie na zadaniach wymyślonych pod dofinansowanie.
Zatrudnia ludzi i reprezentuje ich wobec pracodawcy: rekrutacja, umowy, kadry, kierunek rozwoju zawodowego i tłumaczenie potrzeb, których firma sama nie zna.
Prowadzi projekty i zarządza zespołami. Za termin i jakość odpowiada konkretny człowiek z imienia i nazwiska.
Umowy podpisujesz z agencją i z fundacją, ale prowadzi Cię jedna osoba i dostajesz jedną fakturę. Osobnych spotkań z fundacją nie ma.
Zabezpiecza obszar kadrowy: rekrutuje, zatrudnia i reprezentuje pracownika wobec pracodawcy.
Zabezpiecza obszar prowadzenia projektu: harmonogram, obsadę zadań i odbiór pracy.
Roczna rotacja wynosi u nas około 6%. Ludzie zostają, bo zakres pracy dobieramy do możliwości człowieka, a ścieżkę rozwoju do kierunku, w którym chce iść — i bo etat rośnie razem z projektem, w którym powstał. dane GID360, stan na wrzesień 2026
Pracodawcy potwierdzają to na piśmie. Fundacja Inspatium prowadzi rekrutację i zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami m.in. dla CERI International (outsourcing procesów biznesowych), TELMON (call center) i Oroox (rozwiązania IT dla przemysłu). Referencję wystawiła każda z trzech firm. Zobacz realizacje →
Zdalnie, na realnych zadaniach dla klientów. Napisz, co potrafisz i co chcesz robić — zakres dobieramy do kompetencji, a nie do orzeczenia.
Wypełnij zgłoszenie →Zespoły prowadzi GET IT DONE AGENCY. Szukamy ludzi z doświadczeniem, którzy chcą poprowadzić własny projekt na naszej strukturze.
Zobacz, jak to działa →Cztery pola. Odzywamy się w ciągu tygodnia — także wtedy, gdy w danym momencie nie mamy projektu pod Twoje kompetencje.