Zadania nastawione na przychód
Sprzedaż, obsługa klienta, rozwój produktu. Tu chcesz mieć swoich ludzi i swój czas.
Dziewięć zespołów, cztery gotowe pakiety i wycena indywidualna na wszystko poza nimi. Poniżej całość: co obsługujemy, ile to kosztuje i skąd można to sfinansować.
Każda firma prowadzi dwa rodzaje zadań naraz. Jedne przynoszą pieniądze, drugie utrzymują firmę w ruchu. Obie grupy zabierają ten sam czas.
Jeżeli masz swoich ludzi, każda ich godzina oddana na zadania kosztowe jest godziną zabraną sprzedaży, klientowi i produktowi. Zdejmujemy z nich tę drugą grupę.
Efektywność całej firmy rośnie nie przez to, że ktoś pracuje dłużej, tylko przez to, na co idzie jego czas.
Sprzedaż, obsługa klienta, rozwój produktu. Tu chcesz mieć swoich ludzi i swój czas.
Korespondencja, dokumentacja, serwis sprzętu, bilety, transport na spotkanie. Firma bez nich staje, a przychodu z nich nie ma.
Etat kupujesz w całości z góry — 2 000 godzin rocznie, niezależnie od tego, ile z nich wykorzystasz. U nas płacisz za godziny, które w danym miesiącu były potrzebne.
Pakiet to zawsze kilka marek pracujących na jeden wynik. Dlatego „wsparcie marketingowe" znaczy u nas co innego niż w agencji: badanie rynku ustawia przekaz, kreacja go niesie, telefon domyka.
Wybierasz gotowy pakiet albo układasz własny zestaw i określasz liczbę godzin. Koordynację i realizację bierzemy na siebie.
Firma powyżej 25 pracowników, u której osoby z niepełnosprawnością stanowią mniej niż 6% załogi, wpłaca składkę na PFRON. Kwotę znajdziesz w deklaracji DEK-1-0. Tę samą kwotę można wydać na zespół, który dla Ciebie pracuje.
Wskazujemy obszary, w których zespół realnie odciąży firmę.
Pozyskujemy pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności pod te zadania.
Bierzemy na siebie organizację pracy, raportowanie i jakość.
Dostajesz wynik, a wpłata na PFRON spada albo znika.
Otwarcie się na takie zatrudnienie kosztuje tyle, co składka, którą już płacisz. Dlaczego to dla nas ważne →
Cztery kroki. Pierwszy jest bez opłaty, drugi masz w 48 godzin od rozmowy.
Cztery rzeczy, które zostają po stronie Twojej firmy, kiedy zespół rusza.
Płacisz za czas, który realnie zużywasz. Zespół rośnie w miesiącu, w którym masz więcej pracy, i schodzi w spokojniejszym — bez wypowiedzeń i bez okresu ochronnego.
Rekrutacja specjalisty trwa od sześciu do dwunastu tygodni, a wdrożenie kolejne. Zespół zewnętrzny startuje w 48 godzin od rozmowy, bo ludzie już pracują.
Telefon, marketing, administracja, systemy, badania rynku, logistyka i widoczność w jednym miejscu. Jeden opiekun, jedna faktura, jeden kontekst o Twojej firmie.
Roczna rotacja wynosi u nas około 6%, a rynek zna ten wskaźnik z zupełnie innej strony. Dostajesz kogoś, kto pamięta ustalenia, wdraża się raz i zna Twoją firmę od miesięcy.
Przy firmie powyżej dwudziestu pięciu etatów całość finansuje się z przekierowanej składki PFRON — szczegóły opisaliśmy w sekcji 04 powyżej. Przy mniejszej firmie płacisz zwykłą stawkę za godziny pracy.